Новости Днепра (Днепропетровска) и Днепропетровской области

7 декабря 2017 года

Трудоустройство по знакомству: «за» и «против»

«У кого есть хороший бухгалтер-юрист-редактор? Порекомендуйте на работу», – то и дело встречается в лентах соцсетей. Трудоустройство по знакомству, на первый взгляд, выгодно всем сторонам, но вместе с тем может сыграть и не очень хорошую шутку как с рекомендателем, так и с протеже. Специалисты Международного кадрового портала HeadHunter Украина проанализировали «за» и «против» трудоустройства по знакомству.

Выгоды трудоустройства через знакомых очевидны: работодатель закрывает вакансию без длительных поисков, огромного количества собеседований и лишних нервов, кроме того, имеет уже сработанную команду; рекомендатель усиливает свои позиции в компании, оказывает услугу протеже, тем самым получая «своего человека»; рекомендуемый не тратит много времени на поиски работы, сходу имеет лояльность со стороны руководства и поддержку в виде рекомендателя.

Но, кроме всех очевидных «за», есть и существенные «против», которые будут видны позже.

Для работодателя: рекомендатель и его протеже выглядят «одним целым» – непросто оштрафовать или уволить одного, не тронув другого.

Для рекомендателя:

• из-за ассоциирования со своим протеже по крайней мере половина вины за его промахи будет на нем. Если напрямую этого никто не скажет, то в дальнейшем к рекомендациям вряд ли будут прислушиваться;
  
• возможны трудности в установлении субординации, особенно если протеже ниже по должности. Если рекомендованный вами человек к тому же не отличается тактом, и в офисе может называть вас «дружище», – авторитет среди подчиненных можно потерять надолго;
  
• карьерную конкуренцию и проявление зависти, если вы на одинаковых должностях, тоже не стоит исключать;
  
• риск испортить отношения с протеже из-за рабочих разногласий – не все умеют разделять рабочее и личное.

Для протеже:

• зависимость от рекомендателя, постоянное подтверждение статуса «своего человека». От вас подспудно могут ожидать в любом спорном вопросе занимать позицию рекомендателя, а в случае конфронтации – «подносить оружие»;
  
• предвзятое отношение других сотрудников.

Что можно и стоит сделать, чтобы выгод в трудоустройстве по знакомству было больше, чем негатива:

• разделить понятия «дружба» и «деловые отношения»;
  
• до начала сотрудничества обсудить все возможные нюансы относительно денег, должности, ответственности, субординации;
  
• постараться по возможности не афишировать знакомство;
  
• со стороны руководства: никак не выделять чьего-то протеже.

Профессионализм и деловое общение могут поспособствовать установлению здоровой атмосферы в рабочем коллективе, даже если в компании практикуется трудоустройство по знакомству.