3 сентября 2026 года

Криворожская агломерация расширилась до 14 громад: зачем Кривой Рог объединяет усилия с соседними территориями

3 сентября 2026 года на Днепропетровщине сделан новый шаг в формировании Криворожской агломерации. Днепропетровская областная военная администрация, Люксембургское агентство по развитию и сотрудничеству (LuxDev), Институт развития Кривого Рога и представители 13 громад Криворожского района подписали Меморандум о сотрудничестве.

Таким образом, новый формат взаимодействия теперь охватывает Кривой Рог и еще 13 территориальных громад — всего 14 участников. Речь идет не об административном объединении территорий, а о создании механизма, который позволит громадам совместно решать вопросы, выходящие за пределы одной общины: от водоснабжения и энергетики до транспорта, инвестиций, поддержки бизнеса, образования, медицины и социальной сферы.

От четырех громад — к 14 участникам

История нынешнего соглашения началась с более компактного формата сотрудничества. Первый меморандум охватывал четыре громады. Теперь к инициативе присоединились уже 13 громад Криворожского района вместе с Кривым Рогом.

Расширение партнерства означает, что участники намерены рассматривать развитие территории не только с точки зрения отдельных населенных пунктов, но и как взаимосвязанного пространства.

Именно такой подход особенно важен для Криворожского района, где жители соседних громад связаны с Кривым Рогом транспортными маршрутами, рынком труда, медицинскими и образовательными услугами, а предприятия — хозяйственными и инфраструктурными связями.

Что такое Криворожская агломерация

Сам термин «агломерация» может создавать впечатление, что речь идет о новом административном образовании или объединении громад под управлением Кривого Рога.

Однако смысл подписанного меморандума другой.

Громады сохраняют самостоятельность

Первый заместитель начальника Днепропетровской ОВА Евгений Ситниченко отдельно подчеркнул, что создание агломерации не предполагает объединения громад. По его словам, задача заключается в том, чтобы дать территориям возможность совместно решать вопросы, которые значительно сложнее реализовать по отдельности.

То есть речь идет прежде всего о сотрудничестве, совместном планировании и реализации проектов.

Каждая громада при этом продолжает существовать как самостоятельная территориальная единица со своими органами местного самоуправления.

Какие направления развития станут общими

Меморандум предусматривает сотрудничество сразу по нескольким направлениям. Среди них — инфраструктура, энергетика, транспорт, инвестиции, поддержка бизнеса, образование, медицина и социальная сфера.

На практике это может означать подготовку проектов, которые затрагивают сразу несколько территорий.

Водоснабжение и коммунальная инфраструктура

Водоснабжение относится к тем вопросам, которые особенно трудно рассматривать исключительно в пределах административных границ одной громады.

Если инфраструктурная система связана с несколькими населенными пунктами, ее модернизация требует согласованных решений, технического планирования и значительных финансовых ресурсов.

Поэтому совместная подготовка таких проектов может увеличить возможности громад при обращении за государственным или международным финансированием.

Энергетика

Еще одним приоритетом названа энергетика.

Для промышленного региона энергетическая устойчивость имеет значение одновременно для населения, коммунального хозяйства и предприятий. Совместные проекты могут быть направлены на повышение надежности инфраструктуры и создание дополнительных возможностей для восстановления и развития экономики.

Транспорт

Отдельное значение имеет транспортное сообщение.

Кривой Рог является крупнейшим городским центром региона, поэтому соседние громады связаны с ним ежедневными поездками жителей — на работу, учебу, лечение и получение различных услуг.

Улучшение транспортной инфраструктуры в таком случае влияет не на одну территорию, а на весь район.

Зачем агломерации нужны совместные инвестиционные проекты

Одной из основных целей сотрудничества является привлечение инвестиций и реализация проектов, которые отдельным громадам было бы сложнее подготовить и профинансировать самостоятельно.

Здесь у агломерационного подхода есть важное преимущество: несколько территорий могут объединить потребности и представить потенциальным инвесторам более масштабный проект.

От отдельных инициатив — к единому портфелю проектов

Для международных партнеров и инвесторов важна не только идея, но и ее практическая готовность: наличие конкретной территории, технических решений, расчетов, ожидаемого результата и понятного механизма реализации.

Поэтому дальнейшее развитие агломерации будет зависеть от того, насколько быстро меморандум превратится в конкретные проекты.

Если вместо отдельных разрозненных инициатив будет сформирован общий перечень приоритетных проектов, Криворожский район сможет более системно представлять свои потребности государственным структурам и международным организациям.

Почему Кривой Рог является центром агломерации

Кривой Рог занимает особое положение в экономике региона.

В пресс-релизе Днепропетровской ОВА город назван одним из крупнейших промышленных центров Украины. В нем работают почти 140 крупных промышленных предприятий, а доля Криворожской громады в ВВП Украины составляет почти 10 процентов.

Это формирует вокруг города значительный экономический и инфраструктурный центр притяжения.

При этом развитие агломерации может быть выгодно не только Кривому Рогу. Для небольших громад участие в совместных проектах дает возможность использовать общий экономический потенциал территории и участвовать в более масштабных инициативах.

У каждой территории при этом могут быть собственные ресурсы, экономические особенности и перспективные направления развития.

Международное сотрудничество как дополнительный ресурс

В создании и развитии Криворожской агломерации участвует Люксембургское агентство по развитию и сотрудничеству.

Это особенно важно с точки зрения привлечения международной экспертизы и поддержки. Для восстановления инфраструктуры и экономики региона нужны не только бюджетные средства, но и качественно подготовленные проекты, которые можно представить международным партнерам.

Участие зарубежной организации позволяет рассчитывать не только на потенциальное финансирование, но и на использование европейского опыта организации межмуниципального сотрудничества.

Что означает новый формат для жителей

Для жителей Криворожского района подписание меморандума не означает немедленных административных изменений.

Люди не будут менять документы, место регистрации или подчиненность своих громад. Первые результаты сотрудничества, если они будут реализованы, должны проявляться в практических вещах.

В частности, жители смогут оценить эффективность агломерации по таким показателям:

• улучшилось ли транспортное сообщение между населенными пунктами;

• стали ли надежнее системы водоснабжения;

• повысилась ли энергетическая устойчивость;

• появились ли новые инвестиционные проекты;

• создаются ли новые рабочие места;

• улучшилась ли доступность медицинских и образовательных услуг;

• получили ли местные предприятия дополнительные возможности для развития.

Именно эти результаты, а не само наличие подписанного документа, в конечном счете будут определять эффективность Криворожской агломерации.

Второй меморандум показывает расширение сотрудничества

Для Криворожья нынешний документ стал уже вторым меморандумом о сотрудничестве в рамках развития агломерации.

Как отметил исполняющий обязанности городского головы Кривого Рога Юрий Вилкул, предыдущий меморандум охватывал четыре громады, тогда как новый — уже 13 громад района вместе с Кривым Рогом. По его словам, объединение вокруг общих целей должно усилить экономический потенциал Криворожья и помочь эффективнее реагировать на существующие вызовы.

Расширение количества участников показывает, что идея совместного развития постепенно приобретает более масштабный характер.

Главный вопрос — что будет после подписания меморандума

Само соглашение является только началом работы.

Теперь участникам необходимо определить конкретные общие проблемы, сформировать приоритеты и подготовить проекты, которые можно будет реализовывать совместными усилиями.

Особенно важно, чтобы сотрудничество не ограничилось совещаниями и декларациями. Реальным показателем эффективности станут запущенные проекты, привлеченные инвестиции и изменения инфраструктуры.

Для Криворожского района это может стать возможностью перейти от отдельных инициатив громад к более комплексному планированию развития территории.

Криворожская агломерация уже объединила 14 громад вокруг общей идеи сотрудничества. Следующий этап — доказать на практике, что совместная работа действительно позволяет решать задачи, которые отдельной громаде были бы не по силам.

Именно от этого будет зависеть, станет ли новый формат просто очередным меморандумом или превратится в полноценный инструмент развития Криворожского района.